Văn hóa doanh nghiệp được xem là loại tài sản vô hình đầy giá trị. Nếu được vận dụng một cách phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển. Vậy, đâu là giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp? Cùng đi tìm lời giải đáp trong những chia sẻ dưới đây nhé.
Văn hóa doanh nghiệp là gì?
Để tìm ra giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp trước tiên cần tìm hiểu về khái niệm này. Hiện nay, có rất nhiều khái niệm khác nhau dùng để mô tả về văn hoá doanh nghiệp.
Hiểu theo cách đơn giản nhất thì văn hóa doanh nghiệp bao gồm lực cả vật chất và tinh thần tổ chức đó. Sự kết hợp của các yếu tố mang lại bầu không khí tích cực, thúc đẩy tinh thần làm việc của mọi người. Gián tiếp làm gia tăng năng suất lao động nhằm tạo ra lượng vật chất cao nhất.
Một phần vật chất sẽ được sử dụng cho mục đích tái tạo sức lao động. Giúp mang lại những sản phẩm chất lượng hơn, đồng thời giảm thiểu chi phí cho việc quản lý.
Văn hóa doanh nghiệp có vai trò vô cùng quan trọng, là nền tảng để phát triển bền vững. Chúng được cấu thành từ phương pháp và mục đích kinh doanh. Sự tổng hòa các giá trị đạo đức, triết lý, phương pháp kinh doanh giúp tạo ra nhiều của cải cho xã hội.
Văn hóa doanh nghiệp tại các nước phát triển
Kết quả nghiên cứu cho thấy, những doanh nghiệp lớn trên thế giới đều giữ gìn nếp văn hóa riêng. Tất cả được duy trì bởi một quy trình truyền thống để nhân viên phải tuân theo.
Văn hóa doanh nghiệp không chỉ là việc thực hiện nội quy mà còn bao gồm cả cách “dùng người”. Trong đó, ưu tiên cho việc đào tạo đội ngũ nhân viên trở thành những người ngày xuất sắc.
Các giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Nhật Bản là một ví dụ về cách “dùng người”. Họ quan niệm, con người dù tốt hay xấu cũng đều có thế mạnh riêng.
Xem thêm: giải pháp cắt giảm chi phí cho doanh nghiệp
Trong mỗi chúng ta luôn tồn tại song song cả hai mặt tốt và xấu. Giống như tên trộm sử dụng thế mạnh của mình cho những việc làm xấu. Chúng có thao tác nhanh nhẹn, đầu óc linh hoạt, nếu được cải tạo và ứng dụng điểm mạnh vào công việc thì tên trộm có thể thành tài.
Nhờ nét văn hóa này mà mọi nhân viên trong các công ty Nhật đều được xem trọng. Dù ở vị trí nào cũng được doanh nghiệp quan tâm đào tạo và phát triển.
Giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Có thể thấy, văn hóa doanh nghiệp có vai trò quan trọng với mỗi đơn vị. Để có sự phát triển bền vững, các doanh nghiệp không được bỏ qua yếu tố này. Dưới đây là những giải pháp hiệu quả trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp đang được áp dụng hiện nay.
Cải cách hành chính phù hợp
Chú trọng công tác cải cách hành chính nhằm tạo ra sự công bằng, dân chủ và cạnh tranh lành mạnh. Góp phần nâng cao hiệu quả trong mọi hoạt động của doanh nghiệp.
Xây dựng khung kiến thức và tiêu chí chung cho nhân viên
Xây dựng các tiêu chí, khung kiến thức để áp dụng trong doanh nghiệp. Thường xuyên theo dõi, rà soát lại những điểm mạnh và yếu khi đánh giá chung. Tuyên truyền, nhắc nhở nhân viên về nghĩa vụ, trách nhiệm của cá nhân trong cộng đồng và doanh nghiệp.
Nâng cao vai trò của Hiệp hội Doanh nghiệp
Giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp là nâng cao vai trò và vị trí của “Hiệp hội doanh nghiệp”. Việc này nhằm giúp đỡ những doanh nghiệp mới còn non yếu trong công tác đào tạo nhân sự.
Chiến lược đầu tư nhân lực lâu dài
Mỗi doanh nghiệp cần có chiến lược riêng về đầu tư cho con người. Giúp phát huy sức sáng tạo và tài năng của mỗi lao động tại doanh nghiệp. Qua đó, sẽ góp phần nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Phổ biến cho nhân viên về các văn bản pháp luật
Thường xuyên phổ biến các văn bản pháp luật mới nhất cho đội ngũ nhân viên. Có kế hoạch nâng cao kiến thức chuyên ngành cho tất cả lao động trong doanh nghiệp.
Mở các cuộc thi nội bộ
Ngoài ra, có thể tổ chức các cuộc thi tìm hiểu về pháp luật trong nội bộ. Tạo sân chơi lành mạnh để các thành viên trong doanh nghiệp giao lưu về văn hóa. Giúp mọi người thêm gần gũi và gắn kết với nhau không chỉ trong công việc mà cả ngoài xã hội.
Nâng cao năng lực và trình độ của lãnh đạo doanh nghiệp
Cần tập trung nâng cao về năng lực và trình độ của lãnh đạo trong doanh nghiệp. Năng lực và trình độ đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng cũng như phát triển công ty lớn mạnh.
Hơn nữa, các nhà lãnh đạo giúp nhân viên công ty tin tưởng và hiểu được giá trị của doanh nghiệp nhờ vào trình độ và khả năng thuyết phục.
Xem thêm: Cách giúp giữ chân khách hàng hiệu quả
Văn hóa của doanh nghiệp được xem như một tài sản quý giá và vô hình. Nó giúp cho doanh nghiệp có thể phát triển vững mạnh theo thời gian.
Đặc biệt là trong hoàn cảnh hội nhập với nền kinh tế thế giới như hiện nay. Chính vì thế, mỗi doanh nghiệp hãy cố gắng phát huy thật tốt và lâu bền văn hóa riêng của mình.
Kết
Hy vọng bài viết sẽ giúp bạn đọc tìm được giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp. Nhằm phát huy tốt nhất các giá trị vật chất và tinh thần đang sở hữu.
Đưa doanh nghiệp phát triển thịnh vượng hơn, mang lại nguồn lợi tốt nhất cho cả doanh nghiệp và người lao động.
[…] Xem thêm: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp […]